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教育改革新風拂麵滿眼春

——周口市集團化辦學助推城鄉教育均衡發展紀實

發布時間:2022年11月11日18:34 來源:教育時報

“以前我們(men) 學校條件差,隻有幾十個(ge) 學生。現在變化太大了,不僅(jin) 校園環境美了,還有了很多先進教學設備和豐(feng) 富多彩的社團活動,真的是太開心了!”記者近日在扶溝縣實驗小學鄭關(guan) 校區采訪時,四年級學生李婷婷興(xing) 奮之情溢於(yu) 言表。


“之前我以為(wei) 集團化辦學就是換個(ge) 招牌,沒想到會(hui) 來真格!”


“我也沒想到會(hui) 有這麽(me) 大的變化,更沒想到孩子各方麵的變化更大了。”

…………


學校辦得好不好、教育質量優(you) 不優(you) ,學生和家長最有發言權。接受采訪時,家長們(men) 喜不自勝,你一言我一語,表達著對實驗小學鄭關(guan) 校區的滿意與(yu) 讚譽。記者了解到,扶溝縣實驗小學鄭關(guan) 校區原本是一所幾乎瀕臨(lin) 關(guan) 閉的學校,自加入集團化辦學以來,發生了大變化。


近年來,周口市教體(ti) 局把“優(you) 質、均衡、公平”作為(wei) 促進基礎教育改革發展的主要抓手,積極探索學區製、集團化、一體(ti) 化、名校辦分校等辦學模式,有效縮小了區域、城鄉(xiang) 、校際間的差距,整體(ti) 提升了區域內(nei) 義(yi) 務教育學校教育質量和辦學水平。

 

 先行試點,集團化辦學激活教育改革“一池春水”


 教育公平,民心所向。該市堅持落實教育優(you) 先發展戰略,把教育作為(wei) 最大民生工程,持續擴大優(you) 質教育資源供給,辦學條件得到明顯改善。然而,“讓孩子能在家門口上一所好學校”,是很多家長對優(you) 質教育資源、教育均衡、就近入學的最大期盼。


如何將新建學校迅速辦成強校、如何讓薄弱學校盡快強大、如何讓城鄉(xiang) 教育縮小差距……這些成了周口市教育主管部門亟需解決(jue) 的一道迫切難題。


為(wei) 此,周口市教體(ti) 局多次組織調研組深入學校進行專(zhuan) 題調研,廣泛聽取教師、人大代表、政協委員、教育管理者的意見,召開教育行業(ye) 意見谘詢會(hui) ,通過充分論證得出結論——隻有通過集團化辦學實施名校帶動戰略,輻射帶動薄弱學校改換門庭,才是加快解決(jue) 教育資源不均衡的有效途徑。


 自2015年起,周口市首先在扶溝縣率先推進教育辦學模式改革,首選扶溝縣實驗小學作為(wei) 集團化辦學試點學校。


  扶溝縣實驗小學是當地一所“名校”。每年到新生入學季節,學校總是“爆滿”,是城區典型的“大班額”學校。而處於(yu) 城鄉(xiang) 結合地帶的扶溝縣鄭關(guan) 小學在校學生卻不足100人。為(wei) 了有效緩解扶溝縣實驗小學“大班額”、扶溝縣鄭關(guan) 小學生源不足的問題,2015年9月,該縣將鄭關(guan) 小學納入扶溝縣實驗小學教育集團,成為(wei) 該集團的鄭關(guan) 校區。


 “學校選派我帶領10多名教師來鄭關(guan) 校區任教,首先對校園辦學條件進行徹底改善。鄭關(guan) 校區的改變,家長看在眼裏,就紛紛到學校給孩子報名,當時就招了300多名孩子。”扶溝縣實驗小學鄭關(guan) 校區校長何慧麗(li) 回憶當時報名的情景。


 好教師,是行走的學校品牌。義(yi) 務教育學校發展不平衡,很大程度上是優(you) 秀教師、骨幹教師存在著校際差異,集團化辦學激活了扶溝縣教育改革發展的“一池春水”——2016年,扶溝縣新建的明德小學成為(wei) 扶溝縣實驗小學教育集團的金海路校區。該校區在2017年投入使用時,30個(ge) 班級全部招滿學生。2021年,扶溝縣教體(ti) 局把新建的金塔路小學作為(wei) 扶溝縣實驗小學的第4個(ge) 校區,報名招生時48個(ge) 班級也全部滿額。


在辦學模式上,扶溝縣實驗小學教育集團采用“一校四區三統一”的聯合辦學模式,即一種辦學理念、一個(ge) 領導班子、一支教師隊伍,四校區教學資源統一統籌、管理團隊和教師統一調配、各項工作同步開展,全方位保障四校區共同成長。


“在管理架構上,我們(men) 實行扁平化管理,4個(ge) 校區僅(jin) 有4個(ge) 領導班子成員,全部在校本部辦公。校本部實行校長負責製下的扁平化管理,分校不設行政辦公人員,實行教師自治。同時,我們(men) 教育集團將教育信息化作為(wei) 抓手,保障學校規範管理,自主研發了的‘互聯網+教育’現代化管理平台——雲(yun) 管理,功能包含雲(yun) 黨(dang) 建、雲(yun) 教務、雲(yun) 家校、雲(yun) 文化、雲(yun) 德育五大版塊。學校日常所有工作都是通過雲(yun) 管理平台實現‘數據實時錄入,評價(jia) 即時反饋,平台智能分析,自動個(ge) 性推送’。”何慧麗(li) 向記者介紹說。


2022年,扶溝縣實驗小學教育集團辦學經驗被kaiyun体育登入口評為(wei) 集團學校典型案例,並被認定為(wei) 河南省優(you) 質教育集團。


目前,扶溝縣實驗小學教育集團在校學生有7469名,其辦學模式已成為(wei) 扶溝教育一張靚麗(li) 名片。此外,扶溝縣為(wei) 進一步擴大優(you) 質教育覆蓋麵,在鄉(xiang) 村推行“一體(ti) 化管理”模式,采取“城帶鄉(xiang) ”發展思路,建立城鄉(xiang) 一體(ti) 化義(yi) 務教育發展機製,取得了良好的效果。這一做法受到時任省委常委、河南省宣傳(chuan) 部部長江淩的高度評價(jia) 。

 

集群發展,多元模式打開優(you) 質教育“百寶箱”


為(wei) 了進一步推動全市義(yi) 務教育集團化辦學改革工作走深走實,周口市把義(yi) 務教育集團化辦學改革列入2021年重點工作,出台了《周口市教體(ti) 局等五部門進一步深化義(yi) 務教育集團化辦學的指導意見》,實行台賬管理和月報製度。周口市政府先後召開3次工作推進會(hui) ,有力推動了全市義(yi) 務教育集團化辦學改革工作走深走實。


鄲城縣教體(ti) 局自2020年秋季起,在全縣實施義(yi) 務教育集團化辦學改革,結成5個(ge) 緊密型教育集團——鄲城縣實驗中學教育集團、鄲城縣第二實驗中學教育集團、鄲城縣實驗小學教育集團、鄲城縣第二實驗小學教育集團和鄲城縣第三實驗小學教育集團。2021年9月1日,鄲城縣第二實驗小學教育集團正式統一管理閆莊校區、羅堂校區、響盤校區,並製訂統一集團規劃、章程和各項管理製度,明確主體(ti) 責任和義(yi) 務,做到機構健全、互通有無、互助合作。目前,鄲城縣第二實驗小學教育集團有在校生4214人、在職教職工293人。


“統一管理下的鄲城縣第二實驗小學教育集團,分校與(yu) 本部校區沒啥區別,都是優(you) 秀的老師,孩子的各個(ge) 方麵都得到了明顯的提升,變得更加陽光、自信、愛學習(xi) 了。”鄲城縣集團化辦學成果得到了諸多家長的稱讚。


周口市淮陽區首先以淮陽區文正學校、淮陽區第二實驗小學等區內(nei) 優(you) 質學校為(wei) 依托,分別就近選擇區內(nei) 的鄭集鄉(xiang) 七裏河小學、大連鄉(xiang) 段莊小學2所農(nong) 村薄弱學校先行先試。同時,把淮陽區的豆門鄉(xiang) 、魯台鎮、鄭集鄉(xiang) 等3個(ge) 鄉(xiang) 鎮確定為(wei) 集團化辦學改革試點鄉(xiang) 鎮,將集團化辦學改革全麵鋪開。


此外,淮陽區在先行試點、由點及麵的基礎上,采用“城區名校+新建學校”“城區名校+農(nong) 村學校”“中心學校+村小學+教學點”和城鄉(xiang) 互助聯盟等方式,並采用“城區優(you) 質園+鄉(xiang) 鎮中心幼兒(er) 園”聯合辦學的模式,實現了集團化辦學向學前教育延伸。另外,為(wei) 盤活鄉(xiang) 鎮初中教育資源,淮陽區還確定了5所普通高中學校定點幫扶34所初級中學,通過教師交流、教研項目、資源共享等具體(ti) 方式,著力提升薄弱初級中學的自身“造血”機能。


當前,淮陽區在學前教育、義(yi) 務教育、普通高中教育全學段開展了集團化辦學改革,全區共有集團化辦學核心校63所、成員學校165所,基本實現了學前教育、義(yi) 務教育集團化辦學全覆蓋,形成緊密型教育集團35個(ge) 、聯盟型教育集團8個(ge) 、項目型教育集團11個(ge) 、合作型教育集團8個(ge) ,淮陽區文正學校教育集團七裏河校區、淮陽區第二實驗小學教育集團段莊校區近年來出現生源回流現象,成為(wei) 鄉(xiang) 村亮點學校。


“為(wei) 積極支持改善辦學條件,區政府設立並啟動年度100萬(wan) 元的集團化辦學專(zhuan) 項資金,更好地支持‘強校帶弱校、名校帶新校’集團化建設。為(wei) 此,還為(wei) 成功創建的教育集團獎勵2萬(wan) 元、年終目標管理考核獎勵5分。”淮陽區教體(ti) 局副局長黃文輝說。


2017年暑假,項城市教體(ti) 局著手成立了項城第一初級中學教育集團、項城市第二初級中學教育集團、項城市文化路小學教育集團等9個(ge) 教育集團。


2017年,項城市新建學校項城市蓮溪中學因位置偏僻、項城市第五初級中學因規模小,雙雙出現招生困難。2020年8月,項城市教體(ti) 局將這兩(liang) 所學校列為(wei) 項城市第二初級中學分校,實行“一體(ti) 雙翼”的管理模式(總校設一套領導班子和科室管理機構,分校建立兩(liang) 個(ge) 相對獨立的負責日常管理的機構),集團內(nei) 部實行“六個(ge) 統一”(統一領導、統一調配師資、統一教學與(yu) 科研管理、統一財務管理、統一招生、統一考核),教育教學管理實行“四個(ge) 統籌”(課程計劃統籌、教研活動統籌、教師培訓統籌、考試和評價(jia) 統籌),極大地提高了本教育集團的辦學效益。該教育集團也因此被kaiyun体育登入口認定為(wei) 河南省優(you) 質教育集團。


“蓮溪中學並入教育集團後,招生難問題很快得到解決(jue) ,發展迅猛,現在已成為(wei) 項城市初中教育優(you) 質學校。”項城市蓮溪中學校長韓靜媛說。


沈丘縣采取“名校+薄弱校”“名校+鄉(xiang) 村校”等“1+N”形式實施集團化辦學,成立7個(ge) 教育集團和58個(ge) 教育集團校。比如,沈丘縣思源實驗學校周營校區,此前生源不足百人,用不到一年的時間增加到400餘(yu) 人,集團化辦學模式給這所地處鄉(xiang) 村、瀕臨(lin) 關(guan) 閉的中學注入了活力。


2022年,沈丘縣新區實驗小學教育集團被評為(wei) 河南省首批義(yi) 務教育階段優(you) 質教育集團。


2021年,西華縣實驗小學教育集團實行“一個(ge) 校長、一套班子、一個(ge) 管理平台(釘釘平台+簡道雲(yun) 平台)”的管理模式,理順了各校區管理運行機製,被評為(wei) 河南省義(yi) 務教育階段優(you) 質教育集團。


當前,周口市共有義(yi) 務教育辦學集團80個(ge) ,其中緊密型55個(ge) 、聯盟型21個(ge) 、項目型2個(ge) 、合作型2個(ge) ,參與(yu) 集團學校267個(ge) ,占比7.8%,集團教師9078人、集團學生156494人。


“集團化辦學是我市深化教育領域改革的重要舉(ju) 措,通過實施集團化辦學,促進校際合作,有力推動了優(you) 質資源的輻射和共享,是我市促進義(yi) 務教育優(you) 質均衡一體(ti) 化發展的有效路徑。”周口市教體(ti) 局黨(dang) 組書(shu) 記、局長王富生說。

 

(河南省教育融媒體(ti) 采編中心 記者 丁璽)


二審:張紅梅 三審:侯軍鋒 責任編輯:梁美玲

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