11月15日，鄭州大學召開人事人才工作推進會(hui) ，總結交流成績，分析形勢任務，安排部署下步重點工作。校黨(dang) 委書(shu) 記別榮海出席會(hui) 議並講話，黨(dang) 委常委、副校長王海傑主持會(hui) 議，全校各教學科研單位和相關(guan) 職能部門負責同誌參加會(hui) 議。

　　會(hui) 上，人事部通報了各學院和科研機構人才引進目標完成情況，介紹了加快青年人才引進具體(ti) 措施。物理學院、商學院、數學與(yu) 統計學院、化學學院、考古與(yu) 文化遺產(chan) 學院、電氣與(yu) 信息工程學院、基礎醫學院等7個(ge) 學院交流發言。

　　別榮海結合上級有關(guan) 決(jue) 策部署、高等教育競爭(zheng) 態勢、學校一流建設形勢，深入分析了學校人事人才工作麵臨(lin) 的機遇挑戰。他指出，人才是立校之本、興(xing) 校之基、強校之源，合校以來快速發展的關(guan) 鍵是人才，未來突破提升的希望在人才，要堅持問題導向和目標導向，增強緊迫意識和責任意識，充分認識學校人才隊伍的明顯差距和人才工作的突出短板，深刻剖析矛盾問題和製約因素，采取務實管用的思路舉(ju) 措，持續壯大人才隊伍基座，築牢高質量發展堅實基礎。針對人才隊伍特別是青年人才引育工作，他強調，要提高站位、拉高標杆，從(cong) 一流大學建設全局看待、謀劃、推進人才工作，完善校院兩(liang) 級人才規劃和任務分解落實機製；要深化改革、激發活力，建立新進人員“預聘—長聘”體(ti) 係，實行雙軌並行管理模式，推進人事管理製度改革，按照“院辦校”理念，向學院下放更多自主權；要引育並重、做大基數，分類改進標準，用足用好政策，拓寬引才渠道，優(you) 化工作流程，加大海外人才引進力度，注重校內(nei) 人才培育，推動人才工作提質增效；要完善考核、科學評價(jia) ，以貢獻和業(ye) 績為(wei) 導向，充分依托相關(guan) 專(zhuan) 家和學術組織，精準構建考核指標體(ti) 係；要強化保障、創優(you) 服務，依托信息化手段強化成長服務支持，完善一站式服務保障體(ti) 係，營造近悅遠來人才環境；要壓實責任、強化落實，堅持說一件做一件、抓一件成一件，把人才工作納入目標管理和綜合考核，擰緊學院責任鏈條、構建閉環落實機製，推動出成效成特色，為(wei) 一流大學建設提供有力人才支撐。

　　王海傑在主持會(hui) 議時強調，各學院和部門要強化緊迫意識、機遇意識和責任意識，抓好人事人才工作任務的落實。他提出三點要求，一是要提高站位，主動擔當重任。要強化對人事人才工作的理解力、執行力和穿透力，強化“搶”的意識、辨別意識和用才育才意識。二是要優(you) 化工作機製，合力抓落實。要建立工作協同機製和督導推進機製，確保部署的工作任務條條落實、件件落地、事事見效。三是要以才為(wei) 本，營造好引育用的良好生態。要堅持“以才為(wei) 先”的發展理念，人事人才管理要向精益化、差異化、品質化推進，樹立“大人才觀”，營造“人人皆可成才，人人盡展其才”的良好生態。